明通重型物流集团长期经营大型设备安装工程业务,特别是在中国制造业产业转移、设备搬迁、工厂搬迁的条件下,深知工程总承包“大有大的难处”——必须拥有强大的施工队伍、强大的施工装备、强大的技术经济实力,组织指挥者必须具备大胸襟和大气魄;陈章衡就是在明通设备安装业务中,涌现出来的技术组织能力**凡的*。 明通集团总承包亚洲铝业4座工厂搬迁工程,实施300多台设备拆解、起重吊装、大件运输、迁移至新厂设备安装的业务,单体重量**过100吨的机器设备69台,其中一台5500吨级压模机的不可解体部分重达420吨。面对这些庞然大物的拆解、安装任务,陈章衡胸有成竹,因为他是一位*的机械工程师,多年主持大工厂的机械设备升级改造,工作卓有成效,对机械设备安装*具匠心。此次被明通集团委以设备安装施工技术总负责人的重任,他举重若轻。 陈章衡有句口头禅,“只有优秀的作业,才能保证合格的工程。”他带领明通作业人员贯彻本人创新的“三卡作业法”,即实施《设备检验卡》、《作业工艺卡》和《质量检验卡》工艺技术制度;他高度重视并亲自把好旧设备部件的“缺陷处理”这道关。他说,有的队伍怕麻烦,缺陷处理不认真,就容易阴沟里翻船,全部辛苦也会毁在这个节点上。 施工队伍认真贯彻落实陈章衡“三卡作业法”,逐一做好这些节点,果然先难后易,越干越顺手。每当明通人圆满完成一项大安装任务,都会从心里笑着说“大有大的妙处”!在明通安装队伍顺利而圆满地完成亚洲铝业四大工厂的设备拆解、设备搬迁和设备安装任务之时,当地媒体《佛山日报》做了专题报道。